- Алтайский край: экспорт растительного масла вырос в 2 раза за 5 месяцев 2025 г., Китай – ключевой драйвер
Экспорт растительных масел из Алтайского края демонстрирует значительный рост в 2025 году. По данным таможни, за 5 месяцев вывезено свыше 79 тыс. тонн продукции на 7.4 млрд рублей.
Ключевые бизнес-показатели и тренды:
1. Динамика роста:
- Объемы: Рост в 2 раза (г/г).
- Стоимость: Рост в 2.3 раза (г/г).
- Для бизнеса: Указывает на усиление позиций региона на глобальном рынке масложировой продукции и, вероятно, на благоприятную ценовую конъюнктуру.
2. Структура экспорта:
- Основные продукты: Рапсовое масло, подсолнечное масло.
- Для бизнеса: Подтверждает специализацию Алтая на производстве и экспорте этих ключевых видов масел.
3. География поставок:
- Основной рынок: Китай (экспорт вырос в 2.1 раза).
- Новые ключевые рынки: Туркменистан, Индия (отмечены как новые крупные покупатели в 2025 г.).
- Всего: Поставки в 20 стран (ближнее и дальнее зарубежье).
- Для бизнеса: Подчеркивает стратегическую важность Китая и открывающиеся перспективы на быстрорастущих рынках (Индия) и в Центральной Азии (Туркменистан). Расширение географии снижает риски.
Факторы роста (анализ):
- Внутренние: Возможное увеличение мощностей переработки масличных культур в регионе, улучшение логистики.
- Внешние: Устойчивый/растущий спрос в Азии (особенно Китай), переориентация экспортных потоков, конкурентные цены на алтайскую продукцию.
Выводы и возможности для бизнеса:
- Алтайский край подтверждает статус крупного и динамичного экспортера растительных масел (рапс, подсолнечник).
- Экспортный рост (x2 по объему, x2.3 по стоимости) – сильный положительный сигнал для производителей, переработчиков и логистических компаний региона.
- Китай остается критически важным рынком, его аппетит – ключевой драйвер роста.
- Выход на Туркменистан и Индию открывает новые значительные каналы сбыта и диверсифицирует экспортные риски.
- Перспективы: Текущая динамика создает благоприятные условия для инвестиций в перерабатывающие мощности Алтая и развития логистических цепочек в направлении Китая, Центральной и Южной Азии.
- Риск мониторинга: Необходимо отслеживать устойчивость спроса на ключевых рынках (особенно Китай) и глобальную конъюнктуру цен на растительные масла.
Россия-Китай: товарооборот упал на 8.2% за 5 мес. 2025 г. Минпромторг видит причины во внешнем давлении и смене модели роста
Взаимная торговля России и Китая показала снижение в начале 2025 года. По данным китайской таможни, товарооборот за январь-май составил $88.8 млрд, что на 8.2% меньше, чем за аналогичный период 2024 года. Это происходит на фоне рекордного оборота в $244.8 млрд за весь 2024 год (+1.9% г/г).
Ключевые факты и комментарии Минпромторга (А. Груздев):
1. Подтвержденное снижение: Факт падения товарооборота признан официально.
2. Причины спада (основные):
- Значительное внешнее давление: Целенаправленные действия третьих стран, направленные на снижение конкурентных преимуществ и ограничение эффективной работы российских и китайских компаний на глобальных рынках (санкционный контекст).
- Внутренние и внешние объективные факторы: Помимо санкций, на динамику влияют сложности логистики, перестройка цепочек поставок, изменения в структуре спроса и предложения.
- Переходный период: Акцент на том, что текущая динамика – не только следствие давления, но и отражение процесса перестройки двусторонней торговли.
3. Долгосрочный прогноз:
- Ожидается рост, но менее резкий, чем в предыдущие годы ("не столь яркий").
- Рост будет "поступательным" (умеренным, устойчивым).
- Ключевой тезис: Смена качества торговли – ожидается смещение акцента от простых объемов к более сложным, высокомаржинальным или технологичным товарам и услугам.
4. Анализ для бизнеса:
- Текущая ситуация: Снижение (-8.2% за 5 мес.) – реалистичный сигнал о сложностях в поддержании прежних темпов роста торговли, несмотря на декларируемое стратегическое партнерство.
- Главные риски:
1.Усиление санкционного давления: Прямое воздействие на компании и цепочки.
2.Логистические и финансовые барьеры: Удорожание и усложнение расчетов, транспортировки.
3.Необходимость адаптации: Требуется перестройка бизнес-моделей под новые реалии.
- Официальная позиция (Минпромторг): Признание проблем, но ставка на долгосрочную переориентацию – от "количества" к "качеству".
- Возможности (гипотеза на основе прогноза):
1. Развитие кооперации в несырьевых секторах (машиностроение, АПК с глубокой переработкой, IT, услуги).
2. Углубление производственной кооперации (сборка, компоненты) на фоне ухода западных игроков.
3. Поиск ниш, менее подверженных санкционным рискам.
Выводы и рекомендации для бизнеса:
- Корректируйте ожидания: Резкий рост товарооборота РФ-Китай маловероятен в краткосрочной перспективе. Снижение – текущая реальность.
- Фактор санкций – ключевой: Учитывайте его как постоянный элемент риска при планировании операций с Китаем.
- Диверсифицируйте: Не ставьте все на Китай; продолжайте поиск альтернативных рынков (Азия, Ближний Восток, Африка, Латинская Америка).
- Ищите "качественные" ниши: Ориентируйтесь на проекты с высокой добавленной стоимостью, технологичностью или уникальностью, соответствующие заявленному курсу на смену структуры торговли.
- Укрепляйте партнерства: Глубокая интеграция с проверенными китайскими контрагентами может помочь преодолеть часть барьеров.
- Мониторинг политики: Внимательно отслеживайте действия Минпромторга и других ведомств по поддержке "качественного" экспорта/импорта с Китаем.